Logistiikkayrityksen kustannustehokkuus vaatii huolellista
kokonaisvaltaista suunnittelua, jotta kaikki kuljetustoimeksiannot toteutetaan sujuvasti ja
laadituin aikatauluin. Suunnittelusta vastaa ajojärjestelijä, jonka tehtävä on sovitella yhteen
kaikki liikkuvat palaset. Roolissa vaaditaan sosiaalisia taitoja, hyvää paineensietokykyä,
organisointitaitoja sekä ymmärrystä logistiikka-alan toimialakohtaisista haasteista.
Pantherline Oy:n Traffic Team Leaderinä työskentelevän Henri Holopaisen työnkuva on
siis hyvin monipuolinen.

Vastaan runkoliikenteestä ja asiakaspalvelusta siihen saakka asiakkaiden
yhteistyökumppanit saavat kuljetuspalvelun alusta loppuun saakka oikeassa ajassa ja
oikeaan paikkaan, Henri tiivistää.

Henri on toiminut logistiikka-alalla monessa erilaisessa roolissa, joten hänellä on paljon
ymmärrystä kuljetusalan käytännön työstä. Ennen Pantherlinelle pestautumista Henri
opiskeli liikenneopettajaksi, ajoi rekkaa ja toimi neljä vuotta ajojärjestelijänä savolaisessa
kuljetusyrityksessä. Pantherlinen ajojärjestelijänä hän työskentelee tiiviisti sekä
asiakkaiden että kollegojensa kanssa.

Tulee pidettyä yhteyttä koko tiimiin, mutta lähimpänä työparinani on Traffic Developer
Esa Keränen. Työskentelimme yhdessä myös edellisessä työpaikassa, Henri kertoo.

Henri tekee töitä Kuopion kupeessa omasta kotitoimistostansa käsin.

Välillä eteläsuomalaisten yritysten kanssa jutellaan ja ihmetellään, että miten tätä
hommaa voi hoitaa Savosta käsin, hän naurahtaa.

Asiakaslähtöinen toiminta ja hyvä johtajuus ovat tehneet
vaikutuksen

Venäjän hyökkäys Ukrainaan sekä jo hiljalleen hiipuva pandemiatilanne ovat haastaneet
myös kuljetusalan toimijoita. Polttoainekustannusten noustessa moni yritys on
perustavanlaatuisen kysymyksen äärellä: miten oman liiketoiminnan käy?

Logistiikka-ala on murroksessa. Mutta jahka tästä selvitään, niin uskon tulevaisuuden
tuovan tullessaan uusia mahdollisuuksia, Henri tuumii ja jatkaa:
Alalla pärjäävät ne, jotka tekevät työtä aidosti asiakkaiden toiveita kuunnellen.
Pantherlinen vahvan kasvun on mahdollistanut nimenomaan asiakasvetoisuus, laadukas
työnjälki sekä nopeat toimitukset. Me pystymme reagoimaan ja kuljettamaan nopeasti,
mihin muut alan toimijat eivät aina valtakunnallisesti välttämättä pysty.

Kasvutarinan taustalla Henri näkee myös hyvää johtajuutta.

Sami Timmer johtaa omalla esimerkillään ja vetää toimintaa hyvin asiakaspainotteisesti.
Kun aikanaan tutustuin Samiin ollessani vielä edellisessä työpaikassani, huomasin, että
hänen kanssaan on helppo toimia ja keskustella niin töistä kuin muistakin asioista.